Mariano Postigo Fernández

Como empleado público, mi propuesta para facilitar y mejorar el desarrollo del Gobierno Abierto en el conjunto de la Administraciones públicas, ha sido la siguiente: Por otro lado, mis votos, así como los comentarios a las propuestas realizadas por otros compañeros o compañeras han sido los siguientes:  Primero: Comentario Segundo: Comentario Tercero: Comentario Cuarto: Quinto:  

En el reto del segundo módulo de la experiencia formativa #INAPGobiernoAbierto, se nos pide que nos convirtamos en Agentes de Transparencia y visitemos el portal de transparencia de nuestra Administración y, como un ciudadano más y no como un empleado público, analicemos su contenido en profundidad, valorando sus aciertos y detectando sus errores. En mi caso, he analizado el portal de transparencia del Ayuntamiento de Alicante: https://www.alicante.es/es/gobierno-abierto/transparencia Para poder valorar en profundidad este portal, también he visitado otros portales de transparencia de mi propia comunidad autónoma, concretamente los del Ayuntamiento de Valencia y Elche, para compararlos con los del Ayuntamiento de Alicante. Ayuntamiento de Valencia: https://www.valencia.es/es/cas/transparencia Ayuntamiento de Elche: https://www.elche.es/transparencia-gobierno-abierto/ Realizadas las comprobaciones, se nos pide, responder a unas preguntas muy simples. 1.- ¿Conocías el Portal? Si 2.- Si...

Dentro de la actividad correspondiente al módulo 1 del curso sobre Fundamentos del Gobierno Abierto, en la que está previsto crear un banco de proyectos relativos a las buenas prácticas sobre Transparencia y Gobierno Abierto, mi aportación es la siguiente: Nombre del proyecto : Reduciendo la brecha digital a través de la inteligencia artificial (AL21, Ciberkioskos y Smart Centers) Descripción : Reducir la brecha digital, los problemas de accesibilidad de personas con discapacidad y el acceso a las tecnologías de las personas mayores, atacando sus tres principales causas:      1.- Actuar sobre la complejidad tecnológica desarrollando una capa de inteligencia artificial (AL21) que ayuda a la ciudadanía en la navegación web y que asista en la tramitación electrónica, a través del lenguaje natural y métodos inclusivos universales.      2.- Evitar que el coste económico de la tecnología impida su acceso desplegando dispositivos hardware, de acceso libre, denomin...

Comienzo una nueva actividad formativa en línea del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) denominada Fundamentos del Gobierno Abierto (#INAPGobiernoAbierto) que versa, como reza el título, sobre el Gobierno Abierto. Vamos a participar unos 1.500 empleados públicos en España y está diseñada como una “experiencia de aprendizaje dinamizada”, una nueva metodología del INAP que combina los cursos masivos a distancia con la creación de una comunidad digital que aprende, interactúa y experimenta colectivamente. El Gobierno Abierto es una forma de gobernanza de las Administraciones más transparente, colaborativa, ética y con una rendición de cuentas más clara, cuyo fin, implica una mayor participación de la ciudadanía en los asuntos públicos que le interesan. Esta experiencia de aprendizaje está dirigida a un perfil amplio de empleadas y empleados públicos interesados en temas como: Gobierno Abierto, Transparencia, Integridad, Participación Ciudadana, Laboratorios de innovación o...

  ¿Qué podemos hacer cada una de las personas, desde nuestra posición como empleadas o empleados públicos, para impulsar la igualdad de trato y no discriminación?  Como empleados públicos, tenemos la obligación de ser conscientes de las acciones y comportamientos que pueden ser discriminatorios, ya que si no los entendemos, no lograremos detectarlos y evitarlos. Para ello, en primer lugar, debemos educarnos en los principios básicos de Igualdad de Trato y No Discriminación. Solo así, podremos hacer todo lo posible en el desarrollo de acciones encaminadas a la correcta aplicación de los principios de igualdad de trato y no discriminación. Nuestra formación, nuestro conocimiento actualizado, hará que nuestras relaciones con los ciudadanos sean más equitativas, justas e inclusivas. Por ejemplo, para evitar un uso sexista del lenguaje este tiene que estar interiorizado. Todos los días mandamos correos electrónicos en los que utilizamos, sin darnos cuenta, un lenguaje sexista. Es c...

  Video de la página web de la empresa A Puntadas El Ayuntamiento de Alicante, desde el año 2016 ha reservado a empresas con carácter social, Centros Especiales de Empleo y empresas de inserción, un lote del suministro de vestuario para el personal de Administración General, con el objetivo de  “impulsar la variable de la ética, de ayudar y rescatar a las personas a través también de la contratación pública” Esta medida se enmarca dentro de la política del Ayuntamiento de Alicante de introducir cláusulas sociales en la contratación pública que permitiesen  “discriminar de forma positiva, en el objeto del contrato, a aquellas empresas que tengan un compromiso social claro y que estén trabajando en el ámbito de la discapacidad, la igualdad o el medio ambiente”. El objetivo del consistorio no era otro que  "rescatar personas a través de la Contratación y premiar a las empresas y a los servicios que trabajan por una sociedad más justa, más i...